конференции Упаковка для аналитических центроворганизованный Кластер инноваций в таре и упаковке, собрал более 200 посетителей онлайн. Упаковка для аналитических центров Это было пространство для размышлений и дискуссий по таким актуальным вопросам, как инновации, новые технологии и новые бизнес-модели, которые напрямую влияют на все типы компаний.
В течение двух дней они обсуждали, как инновация и технологии Подрывные факторы могут помочь компаниям справиться с изменениями в цепочке создания стоимости упаковки и повысить прибыльность. Около двадцати экспертов предложили практические примеры того, как внедрять инновации, чтобы противостоять текущим вызовам, которые даже привели к изменению бизнес-моделей.
Первая сессия, прошедшая 8 марта, началась с открытия Ребека Торро, региональный секретарь по устойчивой экономике, производственным секторам, торговле и потреблению. Это мероприятие было поддержано Клуб инноваций Валенсийского сообщества, авторитетное лицо в продвижении, распространении и использовании инноваций и постоянном улучшении в компании.
Одно из замечательных размышлений было высказано экспертами в области новых перспективных технологий на основе ИКТ, которые теперь готовы к внедрению в компании. Примером этого является технология Blockchain, определяемая как «цифровой нотариус, который будет означать до и после для отрасли», по словам генерального директора и соучредителя Витрак, Хавьер Феррер. Аналогично из Лаборатория Blockchain Work Lab, Серджио Веласко Он подчеркнул важность субсидий и сотрудничества в этой области для внедрения имплантации в компании.
Альберто Гаспар, de Робототехника и технологии зрения, заявил, что компьютерное зрение позволяет такие процессы, как «обнаружение дефектов в продуктах, их идентификация, отслеживание изменений, которые имеют прямое отношение к конкурентоспособности компании».
от ITI, технологический центр, специализирующийся на ИКТ, Рауль Хусейн Он говорил о внедрении «цифровых двойников», которые, например, позволят упаковке «предлагать информацию о брендах, которая может описать покупательское поведение». Оцифровка процессов упаковки позволит расширить «знания, которыми бренды обладают о покупателях и которые могут быть отслежены». Он также добавил, что использование прогнозирующего интеллекта позволяет «уточнить, что происходит в процессе, например, обнаруживать утечки в процессе розлива в бутылки, и знать, каково будет поведение в будущем, спрогнозировать процент утечек для проведения измерений, для что необходимо оцифровать данные ».
от Нунсис, ваш директор по стратегии, Хоакин Карретеро, выделил несколько проектов, таких как использование технологий для контроля качества в барабанах, изменение размеров поддонов или инновационная специальная система для возвратных контейнеров.
Сотрудничество и открытые инновации
Точно так же в первый день сотрудничество было подчеркнуто как ключевой фактор инноваций и роста рынка. В частности, открытые инновации компаний из разных секторов, рука об руку с Гусман Лопес. Франсиско Мас, профессор Политехнического университета Валенсии, подчеркнул «работу кластера как способ сотрудничества в проектах и, прежде всего, как стимул для повышения конкурентоспособности».
Джоан Марти, директор подразделения кластеров в Acció, также указал на «миссию кластеров - помогать компаниям трансформироваться и служить точкой объединения между различными секторами» и указал, что «80% участников считают, что кластер помог преодолеть Кризис Covid-19 ».
Они также участвовали Барт Камп de оркестр, Серхио Гордилло de Улучшенный y Франсиско Алапон de FERMAX, который размышлял о том, как сервитизация меняет ориентацию компаний на продукт, чтобы продолжить связь с конечным потребителем, «что позволит им быть более полезными на рынке и с потребителем, а также выжить в этой ситуации» , такие как Серхио Гордилло, генеральный директор Improven.
За последним дискуссионным столом первого дня они говорили Клара Мартинес из Университета Валенсии, Сезар Табоас Royo Group и Леонор Ромеро от KM0 Food Innovation Hub.
Инновационные проекты
На следующий день компании Грефуса, Consultia Travel, Grupo Gimeno y el Инновационный клуб Они представили проекты, которые выделяются не только своими результатами, но и большой ценностью процесса сотрудничества.
На данный момент Пилар ВанаклочаДиректор отдела исследований и разработок в компании Грефуса подчеркнул «новаторский характер компании с момента ее основания 90 лет назад в результате необходимости дифференцировать себя». В этом смысле он указал на разные способы коммуникации, а также на наличие потребителя на протяжении всего инновационного процесса.
Примером этой философии «совместного творчества с клиентом» является запуск бренда Snatt, в котором они заставили «конечного пользователя участвовать, от концепции до идей, будучи брендом, который растет год за годом». Точно так же глава Грефуса добавил важность вовлечения всех «коллег из разных областей в инновационный процесс, идеи из всех отделов для тестирования и проверки, которые обогащают весь процесс», подчеркнув, что компания продвигает «трансверсальность и культуру инноваций. ".
Между тем Хосе Гильермо Берланга, Директор по исследованиям и разработкам Gimeno Group, объяснил инновационный процесс, разработанный в ответ на пандемию, где они изучали возможность обнаружения и количественной оценки вируса в сточных водах. Результатом этого стала «вода ковид», которую им удалось превратить в услугу, «где мы достигли высокого уровня знаний по этому вопросу».
Наконец, Хуан Мануэль Байшаули, Генеральный директор Consultia Travel, объявил о полном процессе трансформации, который претерпела его компания, решив, что будущее «не за физическими точками, а за цифровыми, решив радикальные изменения на основе новых технологий для выхода на новые ниши рынка». На этом этапе он пришел к выводу, что «со временем большая часть инноваций обеспечивается самой командой людей, которые создают комитеты для руководства проектами».
Конференция прошла при поддержке Департамента устойчивой экономики, производственных секторов, торговли и труда Женералитат Валенсиана.
