Продвижение инновационных проектов, оказывающих особое влияние на среду МСП, содействие цифровой трансформации, экологическому переходу и экономике замкнутого цикла — вот лишь некоторые из задач, которые Кластер инноваций в таре и упаковке на следующие четыре года он только что получил утверждение вашего стратегического плана Министерством промышленности, торговли и туризма, что означает, что она продолжает оставаться AEI (Инновационная бизнес-группа).
По словам директора Кластера, Хесус ПересЭто одобрение «представляет собой важную поддержку нашей работы по повышению конкурентоспособности компаний, а также признание нашей ассоциации как представителя отрасли». В этом плане план состоит из «стратегических инициатив по продвижению бизнес-проектов в этой отрасли с целью содействия технологическим инновациям, обмену знаниями и передаче талантов в рамках цепочки создания стоимости упаковки и упаковочного сектора». .
В частности, стратегический план состоит из 23 проектов, разделенная на шесть стратегических линий. Во-первых, для продвижения инноваций запланированы действия по продвижению инновационных проектов, особенно в малых и средних компаниях, а также проведение работ по технологическому надзору для выявления стратегических возможностей, обеспечивающих конкурентные преимущества для отрасли. Аналогичным образом, Кластер будет эффективно стимулировать передачу технологий между агентами знаний и промышленной средой; а также будет способствовать развитию культуры инноваций в управленческих командах компаний этого сектора. «Этими действиями Кластера мы стремимся активизировать всех ключевых агентов упаковки с целью содействия совместным инновациям, обмену знаниями, разработке проектов и передаче талантов в сектор», — добавляет президент. кластер тары и упаковки, Амайя Фернандес.
Во-вторых, еще одно стратегическое направление будет сосредоточено на содействии цифровой трансформации, что включает в себя продвижение инициатив в этой области, особенно в среде МСП, а также продвижение знаний о передовых технологиях среди компаний Кластера.
Что касается стратегической линии, соответствующей экологическому переходу и циркулярной экономике, Кластер предложил разработку проектов, которые продвигают устойчивые стратегии в секторе, определяют тенденции (рыночные, технологические и законодательные) в циркулярной экономике, которые улучшают экологическую обстановку. восприятия в области упаковки и помочь этой ассоциации стать активным агентом, информируя и обучая компании-члены экологическому законодательству и правилам для поддержки повышения устойчивости.
Еще одна стратегическая линия Кластера на ближайшие четыре года направлена на то, чтобы сама ассоциация продолжала укрепляться в качестве эталона для компаний отрасли. С этой целью в этот период будет усилено позиционирование бренда «тара и упаковка», а также, среди прочего, повышена эффективность деятельности ассоциации за счет технологических инструментов, автоматизирующих внутренние процессы управления.
Кроме того, Кластер контейнеров и упаковки выделит видную деятельность, которая станет двигателем сотрудничества в экосистеме. Это будет сделано путем продвижения реляционного капитала и сетевого взаимодействия во всех видах деятельности (завтраки, рабочие столы, диалоги, организация национальных премий в области дизайна и устойчивого развития, посещение партнерских предприятий и т. д.), открытия возможностей сотрудничества с другими организациями и ассоциациями. (стартапы, университеты и техникумы, технологические институты, акселераторы и инкубаторы технологических компаний и т.д.), а также с реализацией трансверсальных и совместных инициатив и проектов.
И, наконец, в своем стратегическом плане Кластер также планирует продвигать культуру интернационализации и развивать сервис, который позволит ему выявлять и передавать своим партнерам доступные средства, как государственные, так и частные, которые могут помочь им начать или консолидировать свою деятельность за рубежом. .
