«Задача заключается в том, чтобы наша упаковка не наносила ущерба окружающей среде»
Smurfit Westrock — ведущий мировой поставщик упаковочных решений с более чем 550 производственными площадками в 40 странах. Устойчивое развитие присуще компании; По этой причине несколько лет назад он решил выделить свои цели «Лучшая планета 2050», которые включают в себя обязательство защищать то, что для него наиболее важно, в пяти основных областях: изменение климата, вода, леса, отходы и люди. Кроме того, каждый год компания представляет свой отчет об устойчивом развитии (IDS), прошедший внешний аудит, который показывает, как компания работает для достижения своих целей в области устойчивого развития.
Стимулируют ли изменения на нормативном уровне прогресс в направлении большей устойчивости?
На нас оказывается большое законодательное давление, но мы уже много лет работаем над тем, чтобы стать более устойчивыми. Это давление помогает нам подтвердить всю проделанную ранее работу и соответствовать требованиям как остальных наших клиентов, так и наших поставщиков, от которых нам также нужна поддержка для достижения наших целей. Но, в конце концов, я думаю, что именно клиент должен заставить отрасль искать новые устойчивые формулы. Общество требует этого, но сейчас мы опубликовали 17-е издание отчета об устойчивом развитии и оцениваем наши действия в этом отношении уже 17 лет;
Готов ли потребитель платить больше за более экологичную упаковку?
В связи с этим мы провели опрос совместно с Financial Times, из которого был сделан вывод, что действительно большой процент потребителей готов нести дополнительные расходы в обмен на более экологичный продукт.
В нашем случае упаковка попадает к производителю и может быть определенное сопротивление из-за этого увеличения стоимости, но есть устойчивые решения, которые не имеют увеличения стоимости, а имеют даже меньшую стоимость и предполагают снижение затрат. углеродный след. Всегда есть некоторое нежелание меняться, но потребитель все больше и больше просит об этом, и, по сути, наши клиенты также просят нас об этом сейчас, потому что это добавленная стоимость, которую они придают своей продукции, а также как инструмент продаж.
Считаете ли вы, что помимо хорошего производственного процесса и выбора материалов оптимизация логистики является очень важным моментом в обеспечении устойчивости упаковки?
Полностью. Логистические цепочки очень важны и требуют очень значительных затрат. Мы предлагаем огромный спектр решений, у нас есть множество инструментов, которые именно помогают клиенту улучшить свою логистическую цепочку, как с точки зрения группировки контейнеров, так и даже с точки зрения перевозки нескольких контейнеров, что представляет собой мозаику паллетирования, которая представляет собой экономия выбросов углекислого газа и даже затрат на окружающую среду. Но это правда, что они влекут за собой некоторые изменения в своих сборочных линиях, которые не всегда осуществимы, или они не всегда заинтересованы в таком скачке. Верно также и то, что отрасль должна быть преобразована, чтобы быть в состоянии приспособиться к этим изменениям.
С какими последними проблемами вы столкнулись и преодолели?
Мы очень большая команда дизайнеров, и задачи стоят перед командой; Однажды я увидел плакат со слоганом, который мне очень понравился: «Вам не обязательно быть лучшим в своей команде, вы должны сделать свою команду лучшей». И мы отличная команда. Мы завоевали несколько наград Líderpack, в частности TuPack — цельный кейс, разработанный для онлайн-канала, который позволяет перевозить две бутылки разных размеров и обеспечивает их устойчивость и защиту во время транспортировки; и AgroLife®, обработка, которая встроена в нашу упаковку из гофрированного картона и адсорбирует этилен, вырабатываемый некоторыми фруктами и овощами, задерживая их созревание и сокращая пищевые отходы.
Последний является исключительным продуктом, который продлевает срок полезного использования продуктов питания, фруктов и овощей, улучшает их вкус, поскольку позволяет разрезать фрукты в оптимальной точке спелости и не дозревает во время транспортировки, поскольку поглощает этилен, который какие овощи и фрукты выделяют и заставляют их созревать.
Какие шаги вы предпримете для продвижения устойчивости?
Наш процесс еще нуждается в значительном совершенствовании, потому что сегодня большинство определенных типов техники либо потребляют много электрической энергии, либо потребляют энергию газа. Именно здесь мы инвестируем в фотоэлектрические панели, меняем котлы на более эффективные и т. д.
Когда дело доходит до нашей продукции и упаковки, нам фактически приходится идти рука об руку с нашими клиентами. Мы делаем предложения по дизайну проактивно, но пока у клиента нет необходимости, проактивному предложению зачастую очень трудно добиться успеха. Мы всегда говорим, что одним из столпов экономики замкнутого цикла является сокращение количества упаковки.
Каковы были бы ваши самые неотложные задачи?
На данный момент проблема заключается в том, что наша упаковка не оказывает воздействия на окружающую среду; Одна из целей нашей стратегии Better Planet Packaging — исключить с рынка упаковку, которая оставляет углеродный след, в пользу упаковки, которая не оставляет на нем следа. И, с другой стороны, тоже очень важен вопрос логистики и сокращения упаковки, но прежде всего сокращение пустого пространства в упаковке.
