В новом эпизоде подкастыДиалоги с ECO de Dilograf Labels, Сандра Мерсе, руководитель отдела маркетинга и коммуникаций. поговорить с Кристина Алонсо, руководитель отдела непродовольственных товаров и мерчандайзинга в Регионы Иберии, ведущая международная компания в сфере общественного питания и розничной торговли товарами для путешественников.
«В такой компании, как Areas, внедрение принципов устойчивого развития на практике означает реальное обязательство перед клиентами», — говорит Кристина Алонсо.
Концепция «Области для перемен» позволила компании Areas четко структурировать, объяснять и доносить до всех аспектов своей работы в области устойчивого развития. «Области для перемен» продвигают инициативы открытых инноваций, такие как международные конкурсы для стартапов и компаний, способных предложить решения проблем, которые компания не может решить самостоятельно. Эти конкурсы проводятся уже в четвертый раз. Благодаря международному присутствию компании многие из этих решений могут быть протестированы и внедрены в разных странах.
В Areas одной из самых больших проблем при применении критериев устойчивого развития стало преодоление барьера общей ответственности всех заинтересованных сторон в экосистеме. «Ужесточение законодательства требует многочисленных изменений и адаптаций, но наша деятельность в значительной степени зависит от тех, кто предоставляет нам пространства, в которых мы работаем, что усложняет реализацию многих инициатив», — добавляет Алонсо.
При выборе продукции, материалов и форматов Areas работает напрямую с производителями. «Основываясь на внутренних критериях устойчивого развития компании, мы отдаем приоритет сертифицированным материалам и решениям, которые предоставляют гарантии, соответствующие нашим стандартам. Это может привести к изменению материалов, замене продукции или даже разработке новых направлений деятельности», — объясняет Кристина Алонсо в подкасте.
По мнению Ареаса, Директива о корпоративной отчетности в области устойчивого развития (CSRD) привела к изменению понимания и управления устойчивым развитием. «Сейчас задача состоит не только в отчетности, но и в использовании всей этой информации для принятия более эффективных решений. Речь идет о поиске баланса между соблюдением нормативных требований и реальным потенциалом для трансформации бизнеса», — говорит он.
В заключение Кристина Алонсо говорит, что «конечная цель состоит в том, чтобы устойчивое развитие перестало быть разовым обязательством и естественным образом интегрировалось в ДНК компании и ее привычный способ работы… Устойчивое развитие будет полностью интегрировано в деятельность подразделений».
