В рамках XXV Пленарной ассамблеи Делового совета Латинской Америки (CEAL), прошедшей в Мадриде, за дискуссионным столом собрались лидеры крупнейших брендов, которые которым удалось добиться потребительских предпочтений. Согласованность команды, добавленная стоимость, этика и дифференциация стали некоторыми ключевыми факторами.
Таблицу представила президент Иберийского отделения CEAL и президент Inforpress Нурия Виланова. Президент Armand Basi Нурия Баси подтвердила важность создания чувства принадлежности и гордости среди сотрудников. «Очень важно иметь цельный, последовательный продукт, обладающий индивидуальностью, а это возможно только благодаря участию команды», — добавил он. В компании Armand Basi, представленной в 26 странах, интернационализация с самого начала была признаком идентичности. Они выбрали стратегию, направленную, по словам их президента, на «большие меньшинства». Таким образом, им удалось охватить большую географическую территорию и добиться заметного признания.
Со своей стороны, президент Freixenet Хосе Луис Бонет-и-Феррер отметил, что еще одним важным фактором для создания солидного бренда является «умение его передать». Компания в винном секторе является эталоном в этом аспекте благодаря своим Bubbles, которые уже 42 года поздравляют испанцев с Рождеством. «Freixenet Bubbles отражает ценности, выходящие за рамки продукта. В этом и заключается его успех», — сказал он. Он также подчеркнул важность этики в бизнесе.
Наконец, сопрано, композитор и дирижер Пилар Хурадо сказала, что «секрет заключается в создании различий, особенно когда брендом является сам артист». Кроме того, он подчеркнул важность совместной работы. По мнению Хурадо, усилия, последовательность и энтузиазм — три одинаково важных компонента.
